経営コンサルティング・フロー
事前訪問
〈貴社からのご相談〉
・コンサルニーズの聞き取り
・当社の支援方法、料金体系の説明
・コンサルニーズの聞き取り
・当社の支援方法、料金体系の説明
契約締結
〈開始〉
・原則3年契約。弊社担当は原則2名
◎一方の申し出で途中解約可
・原則3年契約。弊社担当は原則2名
◎一方の申し出で途中解約可
現状分析
・現状分析と経営課題の摘出、ビジネスモデル、財務実態、アンケート、ヒアリング、経営環境、SWOT分析 等
中期経営計画策定・プロジェクトチームの策定
〈1.5カ月後〉
・各部門責任者を社長が任命、中計の策定と実行責任者となる
・各部門責任者を社長が任命、中計の策定と実行責任者となる
中期経営計画書の策定
〈2カ月後〉
・3ヵ年計画、単年度計画、弊社支援による管理者参加型の計画の策定
・計数管理・課題改善
・3ヵ年計画、単年度計画、弊社支援による管理者参加型の計画の策定
・計数管理・課題改善
中期経営計画書スタート
〈4カ月後〉
・中期経営計画発表の実施、経営計画の進捗管理
・中期経営計画発表の実施、経営計画の進捗管理
上期計画の統括・修正
〈上期終了〉
次年度計画の策定開始
〈年度終了3カ月前〉
費用目安
月々100,000円(消費税別) | 毎月1回訪問 |
月々160,000円(消費税別) | 毎月2回訪問 |